Почему в штате нашей компании нет кровельщиков?

Итак, от лица директора фирмы немного предыстории…
Около 10 лет назад мне пришлось работать в качестве менеджера в одной крупной организации. Работа была основана на выполнении простых обязанностей и задач. С течением времени проявлялись мои лучшие качества: способность организовать людей, а также умение решать серьезные вопросы без помощи руководства.

В скором времени это привело меня к руководящей должности. Теперь от моих четких указаний и волевых решений зависела работа всей организации. Любому директору приятно доверить бразды правления надежному и ответственному человеку, и лишь получать дивиденды от деятельности своей компании.

Однако спустя год, я пришел к мысли, что трудиться на благо руководства имело некоторый смысл, но не для меня. Это не давало мне возможности пропорционально своему вкладу получать материальное вознаграждение. Через какое-то время у меня уже появилась своя фирма и понимание, что удержать действительно талантливых людей на зарплате невозможно. Человек, который самостоятельно может находить клиентов и работать на себя, никогда не будет работать «на дядю», делясь с ним своим доходом.

Так почему мы не имеем штатных кровельщиков? 

Работа в строительных организациях сопряжена со многими трудностями. Однако наиболее важной проблемой являются кадры. Найти человека с большим потенциалом и способностями не является сложностью. Проблема заключается лишь в том, как такого человека удержать на работе на долгое время.
Стандартно невысокая зарплата, порой не самые лучшие условия труда, иногда и коллектив, который злоупотребляет употреблением алкоголя ­– в совокупности такие нелицеприятные факторы могут привести к вымыванию талантливых и способных специалистов, что, несомненно, приведет к ухудшению качества выполняемых работ.
Часто мы можем слышать отзывы о том, что в какой-либо организации работают строители-разгильдяи. Это сказывается  на рейтинге  организации, но не влияет на положение работника. Строительная организация подбору специалистов уделяет не так много времени. Людей оформляют в штат,  особенно не вникая в качество их предыдущих работ.
Когда же подбором специалистов занимается сам кровельщик-специалист, то он предъявляет высокие требования к своей команде. Достаточно нескольких дней работы, чтобы оценить профессионализм сотрудника.
Когда человек работает сам на себя, он понимает всю ответственность за результат своего труда. В-первую очередь, он понимает, как важны рекомендации и «сарафанное радио». Качество работ оказывается пропорциональным количеству заказов. Частное лицо стремится к выполнению своей работы на должном уровне для поддержания положительной репутации. Он не делает свою работу спустя рукава, так как «жмут» объемы и сроки. Качественно выполненная работа сегодня – это наличие новых клиентов завтра.

Выводы

Можно долго спорить на тему о качестве выполнения работ строительных и частных организаций.  Но как человек опытный скажу, что настоящие специалисты всегда выполняют свою работу безупречно. Как говорят японцы: «Иногда хватает одного часа, чтобы получить репутацию на тысячу лет». Так вот профессионалы всегда дорожат своей репутацией.
Именно поэтому нашим клиентам мы советуем около 10 частных бригад кровельщиков в Могилёве, которые делом доказали, что они лучшие из лучших.  Это специалисты, которые имеют за своими плечами более 10 лет опыта работы по монтажу кровли.